Grundlagen, Mehrwerte und Use-Cases für KI im Gesundheitswesen
Für echte Veränderungen reichen technische Innovationen allein nicht aus. Sie müssen im komplexen Gesundheitssystem auch ankommen. Künstliche Intelligenz (KI) hat das Potenzial dazu, so der Bundesverband Gesundheits-IT (bvitg) in seinem ‚Trendreport Gesundheits-IT 2025‘, weil es sich um eine grundlegende Technologie handelt, die in bestehende Lösungen integriert werden kann.
Thesen und Forderungen zur Künstlichen Intelligenz im Krankenhaus
In ihrem Positionspapier zu Künstlicher Intelligenz (KI) und der begleitenden Pressemitteilung fordert die DKG einen klaren Fahrplan für den sicheren Einsatz von KI in Krankenhäusern. Unter dem Titel „Nutzung von Künstlicher Intelligenz im Krankenhaus“ werden verschiedene Thesen und die Forderungen der Krankenhäuser herausgearbeitet.
Zehn Jahre Erfolg
Seit zehn Jahren arbeitet ein großartiges Team erfolgreich daran, unser Leistungsversprechen „Shaping the digital hospital“ gemeinsam mit Krankenhäusern umzusetzen. Wir vereinen dafür tiefes Verständnis für klinische Abläufe und Prozesse mit ebenso tiefem technischen Know-how; daraus entstehen Lösungen, die im Ausalltag den Unterschied ausmachen.
Ein detaillierter Blick auf das Gesundheitssystem der Zukunft
Die neue „Future of Health“-Studie der Strategieberatung Roland Berger zeigt: Steigende Kosten, demografischer Wandel, aber auch medizinische Innovation setzen Gesundheitssysteme unter Druck. Eine umfassende Reform ist notwendig und es gilt, Versorgungsmodelle zu gestalten, die bestehenden Erwartungen entsprechen.
Gesundheitsversorgung dank Patientenportalen sichern
Krankenhausinsolvenzen, Schutzschirmverfahren, Umstrukturierungen – diese Begrifflichkeiten zeichnen ein negatives Bild. Bei einer Insolvenz kann eine automatische Schließung oft vermieden werden. In den Medien war zuletzt über ganz unterschiedliche Wege durch die Insolvenz zu lesen. Allen gemein: Bestrebungen, den Betrieb langfristig kostendeckend aufzustellen.
Roland Berger Krankenhausstudie 2025
Die finanzielle Situation des Gesundheitswesens ist prekär und es besteht Handlungsbedarf. Mit der jüngst veröffentlichten Krankenhausstudie 2025 ‚Transformation durch Investition: Die Krankenhausbranche auf dem Weg in die Zukunft‘ unterstreicht die Managementberatung Roland Berger dies einmal mehr.
Fachkräfte und ihre Rolle im Gesundheitswesen
Laut Statistischem Bundesamt wird sich der Bedarf an Fachkräften im Gesundheitswesen noch deutlich erhöhen. Die knappe Ressource Fachkraft gilt es daher nachhaltig einzusetzen. Patientenportale sind ein Weg, die Arbeitsproduktivität und zugleich die Attraktivität der Arbeit zu erhöhen und damit dem Fachkräftemangel wirksam zu begegnen.
Zweite digitale Reifegradmessung der Krankenhäuser
Die Beteiligung an der zweiten Reifegradmessung ist im Vergleich nahezu unverändert. Deutlich höher ausgefallen ist hingegen der durchschnittliche DigitalRadar-Score, der in der zweiten Erhebung bei 42,4 liegt. Obgleich der Verbesserung um 9,1 Punkte besteht mit Blick auf den möglichen Maximalwert ein nach wie vor erhebliches Verbesserungspotenzial
New Work auf Basis des Patientenportals
Die Herausforderungen der Gesundheitsversorger sind deckungsgleich: Erlössicherung und wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit, Prozessoptimierungen und digitale Transformation sowie der Fachkräftemangel. Die Gemeinsamkeiten legen übergreifende Antworten nahe. New Work, ermöglicht durch das Patientenportal, kann eine dieser Antworten sein.
