Transformation2026-10-14T10:57:09+02:00

Farid Kanbari im persönlichen Austausch auf der DMEA 2026
Beratung und Begleitung

Veränderung vorausdenken.
Gemeinsam umsetzen.

POLAVIS verbindet klinische Prozesskenntnis, Beratungserfahrung und verlässliche Produkte. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir passende Abläufe und begleiten Sie verlässlich – von der ersten Fragestellung bis zum Betrieb.

Gespräch vereinbaren

Ihre Ziele. Unser gemeinsamer Ausgangspunkt.

Digitale Transformation beginnt mit den Aufgaben Ihrer Organisation. Ob ambulante Versorgung, Patientensteuerung oder Zusammenarbeit im Netzwerk: Wir betrachten Abläufe gemeinsam mit den Menschen, die sie täglich gestalten.

Ein Arzt bespricht Informationen mit einer ambulanten Patientin

Ambulantisierung und Versorgung über Sektorengrenzen

Wie greifen Vorbereitung, ambulante Behandlung und Nachsorge ineinander?

Gemeinsam betrachten wir Informationswege, Zuständigkeiten und Ressourcen in Ihrer Einrichtung und im Zusammenspiel mit weiteren Versorgern.

Ambulantisierung einordnen
Mitarbeitende organisieren die Patientenaufnahme

Patientensteuerung und Ressourceneinsatz

Wie gelangen Patienten zur passenden Leistung und wie greifen die nächsten Schritte ineinander?

Wir betrachten Versorgungspfade, benötigte Ressourcen und Zuständigkeiten. Dabei beziehen wir ein, wie sich Änderungen auf die nachfolgenden Schritte auswirken.

Plattform kennenlernen
Zwei Ärzte stimmen Informationen am Laptop ab

Zusammenarbeit zwischen Standorten und Versorgungspartnern

Wie bleibt Versorgung über Standorte und Partner hinweg zusammenhängend?

Gemeinsam betrachten wir Zuweisungen, Fallbesprechungen, Informationswege und Übergaben. Zuständigkeiten und Rückmeldungen werden entlang des Versorgungspfads abgestimmt.

Krankenhaus der Zukunft
Ein klinisches Team bespricht gemeinsam Informationen und Arbeitsabläufe

Arbeitsorganisation und Akzeptanz

Wie werden digitale Abläufe im Arbeitsalltag hilfreich und angenommen?

Wir beziehen Mitarbeitende ein, betrachten vermeidbare Rückfragen und Unterbrechungen und gestalten Zuständigkeiten und Übergaben gemeinsam. Geeignete Aufgaben können dabei flexibler organisiert werden.

New Work im Krankenhaus

Ziele klären. Umsetzung gestalten.

Wir verbinden den Blick auf Ihre weitere Entwicklung mit den Anforderungen des Klinikalltags. Vorhandene digitale Lösungen und neue Abläufe werden entlang konkreter Versorgungspfade gemeinsam betrachtet. Daraus entsteht ein abgestimmter Weg mit POLAVIS.

Zusammenarbeit mit POLAVISVon der ersten Fragestellung bis zum Betrieb.
  1. Ausgangslage verstehen

    Konkrete Versorgungspfade, vorhandene Systeme und die Perspektiven der beteiligten Teams gemeinsam betrachten.

    Ein gemeinsames Verständnis der Aufgabe.

    Use Case Radiologie Mannheim ↗
  2. Zielbild und Prioritäten festlegen

    Gewünschte Veränderungen beschreiben, den Entwicklungsstand einzelner Versorgungspfade einordnen und sinnvolle nächste Schritte auswählen.

    Ein abgestimmtes Zielbild.

    Krankenhaus der Zukunft ↗
  3. Umsetzung vorbereiten und begleiten

    Prozesse, Zuständigkeiten und erforderliche Anbindungen zusammenführen. Die Einführung und Nutzung gemeinsam mit den Teams gestalten.

    Ein nachvollziehbarer Umsetzungsweg.

    Einblicke in die Projektarbeit ↗
  4. Im Betrieb weiterentwickeln

    Nutzung und Erfahrungen aus dem Betrieb betrachten. Vereinbarte Verbesserungen und nächste Entwicklungsschritte gemeinsam angehen.

    Ein vereinbarter Weg für die Weiterentwicklung.

    Use Case Pius-Hospital ↗
Universitätsklinikum Würzburg

Zusammenarbeit, die weiterbringt.

„POLAVIS bringt die fachliche Seite des Softwareprodukts mit der medizinischen Expertise zusammen. Für uns ist POLAVIS immer ein bereichernder Gesprächspartner.“

Helmut GregerHelmut Greger · Universitätsklinikum Würzburg
Stabsstelle Servicezentrum Medizin-Informatik

Verlässliche Produkte.
Verlässliche Zusammenarbeit.

Verlässlichkeit ist unser Anspruch an alle POLAVIS Produkte und an die Zusammenarbeit mit Ihnen – von der Planung und Einführung bis zum täglichen Betrieb und der Weiterentwicklung.

Entwicklungen einordnen. Entscheidungen vorbereiten.

Im POLAVIS Magazin betrachten wir Entwicklungen, Erfahrungen und Rahmenbedingungen der digitalen Transformation im Krankenhaus.


Digitalisierung im Krankenhaus: Wie aus Potenzial Entlastung wird

26/10/2026|

Ein digital ausgefüllter Aufnahmebogen erleichtert die Vorbereitung eines Krankenhausaufenthalts. Wie viel Arbeit er den Mitarbeitenden abnimmt, hängt davon ab, wie die Angaben anschließend weiterverarbeitet werden. Die aktuelle McKinsey-Studie zum wirtschaftlichen Potenzial von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz (KI) lenkt den Blick auf diese Verbindung zwischen digitalem Angebot und praktischem Nutzen.

Künstliche Intelligenz als Teil verlässlicher Abläufe

23/09/2026|

Eine österreichische Healthcare-Studie zeigt, dass Künstliche Intelligenz (KI) im Gesundheitswesen zunehmend im Arbeitsalltag ankommt. Größter Nutzen wird in der Entlastung der Mitarbeitenden gesehen. Die Integration in bestehende Systeme, der Umgang mit sensiblen Daten und die Überführung in verlässliche Abläufe bleiben anspruchsvoll.

Ambulantisierung zwischen Potenzial und steigenden Kosten

16/09/2026|

Rund jeder fünfte stationäre Krankenhausfall hätte 2025 grundsätzlich ambulant behandelt werden können. Gleichzeitig weisen aktuelle Analysen in diesem Zusammenhang auf steigende Fallzahlen, höhere Ausgaben und wirtschaftliche Herausforderungen für Krankenhäuser hin. Ambulantisierung erfordert eine verlässliche Steuerung sektorübergreifender Patientenflüsse.


Zum POLAVIS Magazin

Lassen Sie uns Ihre nächsten Schritte besprechen.

Welche Abläufe möchten Sie verändern? Welche Ziele verfolgen Sie für Ihre Einrichtung oder Ihr Netzwerk? Schildern Sie uns Ihre Ausgangslage. Gemeinsam besprechen wir, wo POLAVIS Sie unterstützen kann.

Sie schreiben lieber direkt? info@polavis.de
Oder rufen Sie uns an: +49 30 4036845-45

Ihre Anfrage

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