POLAVIS Magazin
Wie werden aus einzelnen digitalen Anwendungen durchgängige Abläufe? Wir zeigen, wie Menschen, Prozesse, Daten und Systeme über Behandlungsschritte und Organisationsgrenzen hinweg verbunden und gesteuert werden.
Ein digital ausgefüllter Aufnahmebogen erleichtert die Vorbereitung eines Krankenhausaufenthalts. Wie viel Arbeit er den Mitarbeitenden abnimmt, hängt davon ab, wie die Angaben anschließend weiterverarbeitet werden. Die aktuelle McKinsey-Studie zum wirtschaftlichen Potenzial von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz (KI) lenkt den Blick auf diese Verbindung zwischen digitalem Angebot und praktischem Nutzen.
Beitrag lesen
Eine österreichische Healthcare-Studie zeigt, dass Künstliche Intelligenz (KI) im Gesundheitswesen zunehmend im Arbeitsalltag ankommt. Größter Nutzen wird in der Entlastung der Mitarbeitenden gesehen. Die Integration in bestehende Systeme, der Umgang mit sensiblen Daten und die Überführung in verlässliche Abläufe bleiben anspruchsvoll.
Beitrag lesen
Rund jeder fünfte stationäre Krankenhausfall hätte 2025 grundsätzlich ambulant behandelt werden können. Gleichzeitig weisen aktuelle Analysen in diesem Zusammenhang auf steigende Fallzahlen, höhere Ausgaben und wirtschaftliche Herausforderungen für Krankenhäuser hin. Ambulantisierung erfordert eine verlässliche Steuerung sektorübergreifender Patientenflüsse.
Beitrag lesen
Wir treffen im Krankenhaus auf heterogene Systemlandschaften, mit einem KIS und produktiven Patientenportalen. Und in der Patientenaufnahme auf eine Infrastruktur in Form von Monitoren, Aufrufsystem sowie Self-Check-in-Geräten, die zumeist isoliert agiert. Anstatt einzelner Geräte und Lösungen betrachten wir hierbei die gesamte Patientenreise.
Beitrag lesen
Hürden in Technik und Qualität haben Sprachmodelle längst überwunden. Die Qualität ist jedoch je nach KI-System unterschiedlich zu bewerten. Aus unserer Sicht ist entscheidend, wie sich Menschen in Ausnahmesituationen auf ihrer Suche nach Hilfe dabei fühlen und wie die Assistenten erhobene Informationen prüfen, aufbereiten und in Prozesse überführen.
Beitrag lesen
„Unser Dank gilt allen Kunden und Interessenten für die guten, intensiven Gespräche. Der Erfolg ruht auf den Schultern eines starken Teams, das war während der drei Messetage einmal mehr deutlich zu spüren. Insgesamt haben die Gespräche gezeigt, dass wir die Weichen für die Zukunft richtig gestellt haben“, findet Farid Kanbari, Geschäftsführer POLAVIS.
Beitrag lesen
Vergangenes Jahr bin ich am Stand vorbeigegangen, im April werde ich selbst Teil der Standbesetzung sein. Ich freue mich auf Gespräche und Beziehungspflege, denn der Austausch vor Ort hat einen ganz besonderen Charakter: persönlicher, direkter und mit Raum, um auch über Erwartungen und die Art der Zusammenarbeit zu sprechen.
Beitrag lesen
Der Transformationsfonds fordert und fördert den Ausbau übergreifend vernetzter Strukturen und die inzwischen vielfach produktiv eingesetzten Patientenportale sind bereit für diese Evolution. Mit dem Patientenportal ist die ideale Plattform einer digitalen Unterstützung sektorübergreifender Prozesse und Strukturen bereits vorhanden.
Beitrag lesen
Der Transformationsfonds ersetzt die auslaufenden KHZG-Förderungen und ruft strategische Herausforderungen aus. Anstelle der Umsetzung detaillierter Kriterien zur Schaffung einheitlicher Standards wird die Navigation innerhalb der KHTFV-Tatbestände zur Erfüllung der Zielsetzungen den Klinikverantwortlichen überlassen.
Beitrag lesen
Krankenhausinsolvenzen, Schutzschirmverfahren, Umstrukturierungen – diese Begrifflichkeiten zeichnen ein negatives Bild. Bei einer Insolvenz kann eine automatische Schließung oft vermieden werden. In den Medien war zuletzt über ganz unterschiedliche Wege durch die Insolvenz zu lesen. Allen gemein: Bestrebungen, den Betrieb langfristig kostendeckend aufzustellen.
Beitrag lesen
Laut Statistischem Bundesamt wird sich der Bedarf an Fachkräften im Gesundheitswesen noch deutlich erhöhen. Die knappe Ressource Fachkraft gilt es daher nachhaltig einzusetzen. Patientenportale sind ein Weg, die Arbeitsproduktivität und zugleich die Attraktivität der Arbeit zu erhöhen und damit dem Fachkräftemangel wirksam zu begegnen.
Beitrag lesen
Die Herausforderungen der Gesundheitsversorger sind deckungsgleich: Erlössicherung und wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit, Prozessoptimierungen und digitale Transformation sowie der Fachkräftemangel. Die Gemeinsamkeiten legen übergreifende Antworten nahe. New Work, ermöglicht durch das Patientenportal, kann eine dieser Antworten sein.
Beitrag lesen1–12 von 35 Beiträgen
